艰苦的过程不言而喻，今天我们需要借鉴大陆上顶尖企业的成功经验，给我们的企业文化定个调，并拿出初步的框架，然后在今后的发展中不断总结完善，从而达到从创业到优秀、从优秀到卓越的历练。大家踊跃发言，石软是大家的石软，我们每一个人都有责任去完善它、发展它。”
王国平非常赞成任玉妍对企业文化的定位，是啊，一个企业如果没有自己的企业文化的话，就等于没有了根，没有了灵魂，精辟！见任玉妍向他看来，知道任玉妍想借重自己的经验，打开大家的思路，也就不再客气，首先说道：“嗯，我先说两句，希望能抛砖引玉。石软公司刚刚成立，还不具有自己的实践，企业文化更是一片空白，这就需要借鉴别家的成功经验来先给石软文化先定个调，初步建立一个框架，但是完全拿来主义是要不得的，我们必须根据石软的实际和未来的发展情况，有选择地吸收。企业文化的形成将受到企业经营特点、地域特点、民族特点等诸因素的影响，这些因素我们必须综合考虑到位。石软必将走向国际，这就要求我们在定调的时候必须考虑到长远性、国际性和可实际操作性，要高，考虑要长远。”
众人陷入沉思之中，王国平的讲话开拓了大家的思路。
人力资源管理部经理黎玲说道：“现在大陆顶尖企业到流行着这样一种观念：公司最重要的资产不是金钱或其他东西，而是员工。从这里我们不难看出员工对企业的重要，所以我认为企业文化的确立也必须从人这个中心展开，使员工们彻底融入到公司之中，同呼吸、共命运，这就必须创造出一种必须尊重个人的文化氛围。不但要确立这一准则，而且要做的彻底，决不能流于形式或口号，公司已经确立的规章制度中也体现出了这一理念，但我认为还不够彻底。”黎玲说道这停了一下，看看大家的反应。